MODELLI INNOVATIVI PER L'AGILE INTEGRATION​

Progetto

MODELLI INNOVATIVI PER L'AGILE INTEGRATION

Linea di Finanziamento/Programma: DGR 1644 DEL 19/12/2022 / AMBITO: Smart manufacturing

2121-0001-1644-2022

codice progetto

DAL 13/09/2023 AL 12/09/2024

DURATA

IL PROGETTO

Il progetto coinvolge aziende afferenti a diversi settori – meccanico e manifatturiero/moda – dislocate su 4 province venete, ma con la stessa esigenza: implementare percorsi formativi atti alla conoscenza, applicazione e gestione dell’innovazione nei diversi processi operativi.

Il Porgetto prevede lo sviluppo di soluzioni di intelligenza artificiale, sistemi automativi avanzati per il miglioramento dei processi aziendali e anche lo sviluppo a livello di infrastruttura (piattaforme IT basati su cloud, integrazione con sistemi informativi ERP) e algoritmico (data analytics, machine learning, soft sensing), comprendendo anche lo sviluppo di piattaforme digitali integrate per la configurazione di sistemi di produzione in grado di supportare l'interoperabilità tra vari strumenti di pianificazione.

Le imprese aderenti hanno già affrontato percorsi di integrazione digitale, anche se il grado di evoluzione è diversificato: per le aziende aderenti del settore moda, caratterizzato da maggiore artigianalità, lo stadio evolutivo è meno ma comunque necessita di competenze funzionali allo sviluppo di questi nuovi processi operativi.

Il progetto si appresta a rispondere alla volontà delle aziende partner di operare una riconfigurazione agile dei processi, agendo di conseguenza sulle figure aziendali coinvolte, tramite un processo di trasferimento conoscenze/competenze legate ai temi dell’innovazione digitale, consapevoli che l’armonizzazione dell’enorme mole di dati provenienti da diversi sistemi e soprattutto la conseguente analisi, permette di ottenere informazioni che costituiscono fattori abilitanti per ulteriori azioni digitali verso la servitizzazione.

La necessità di innovare e digitalizzare modelli produttivi che consentano di ottimizzare i tempi di produzione e recuperare le inefficienze nonché l'esigenza di ridurre sprechi e costi sono le motivazioni che spingono le imprese ad attivare un progetto che consentirà di riconfigurare i processi di produzione in ottica agile, tramite l'applicazione di strumenti e piattaforme che aumentano l’autonomia e le prestazioni dei sistemi produttivi coinvolti (FESR).

Obiettivi

Gli obiettivi formativi del progetto sono strutturati su diversi livelli:

– condividere e ampliare le conoscenze e competenze collegate ai progetti di digitalizzazione dei processi aziendali, su diversi livelli, trasferendo la consapevolezza che armonizzare l’enorme mole di dati provenienti da diversi sistemi e soprattutto la conseguente analisi dati, permette di ottenere informazioni che costituiscono fattori abilitanti per ulteriori azioni digitali verso la servitizzazione;

– trasferire e condividere le best practices del settore meccanico e del settore manifatturiero;

– innalzare le competenze per i partecipanti delle aziende in cui la digitalizzazione dei processi non è ancora estesa e completamente strutturata, attraverso conoscenze su: ottimizzazione dei processi di controllo gestione, efficientamento produttivo, adozione di sistemi digitali che permettono l’integrazione e la gestione economico-finanziaria ottimale, strumenti digitali per la progettazione e lo sviluppo del prodotto, integrazione complessiva dei processi;

– ampliare e approfondire ulteriormente le conoscenze e competenze dei partecipanti delle aziende, approfondendo temi legati alla selezione di strumenti e metodologie per lo sviluppo di soluzioni di Machine Learning e di Business Intelligence per l’ambito Industrial Internet of Things (IIoT), raccolta requisiti ed esigenze degli end-users, sviluppo incrementale di progetti ecc.

PARTNERSHIP

Partner Operativo: Confindustria Veneto Siav Spa

Partner Aziendali (del settore meccanico e del settore moda/calzatura):

Antonio Zamperla Spa

Brenta Suole Srl

Breton Spa

Calzaturificio Bellò Srl

Favaro Manifattura Calzaturiera Fiordaliso Srl

ITE (Industrial Technical Equipment) Srl

Nipmar Srl

Salmaso Venezia Srl

Santex Rimar Group Srl

Sperotto Rimar Srl

VP Shoes Srl

PRINCIPALI RISULTATI ATTESI

Al temine del progetto verrà organizzato un seminario per condividere i risultati progettuali raggiunti.

NEWS e eventi

WORKSHOP

Tecnologie digitali per l’innovazione dei processi

e dei prodotti

 

Modelli innovativi

PROGRAMMA:

Welcome Coffee

Saluti istituzionali di Siro Badon, Presidente Politecnico Calzaturiero

Presentazione progetto svolto: Modelli Innovativi per l’Agile Integration – riconfigurazione dei processi produttivi e organizzativi in ottica agile per creare VATAGGIO COMPETITIVO

Alice Marcato, Direttore Tecnico Politecnico Calzaturiero

Digital Innovation Hub ed Ecosistemi 4.0: modelli organizzativi all’avanguardia al servizio del business

Stefano Miotto, Direttore Generale Confindustria Veneto SIAV

Applicazione concreta dell’Artificial Intelligence nei processi industriali – Testimonianza di Chiara Masiero

Cybersecurity assesment: come si misura l’efficacia del livello di sicurezza della propria organizzazione e le Direttive Europee – Massimo Colorio

Maturità digitale nelle aziende manifatturiere: come misurarne il grado per fornire risposte utili al management per avviare un percorso efficace di trasformazione digitale – Tomaso Santi

Seminario finale dal titolo “Pillole di innovazione: traiettorie per una maggiore competitività “ che si svolgerà il 17/7/24 ore 17.00 presso il Politecnico Calzaturiero.

PROGRAMMA:

  • Welcome Coffee
  • Presentazione attività di progetto: Modelli Innovativi per l’Agile Integration per l’EFFICIENZA NELLA GESTIONE ECONOMICO-AZIENDALE
Alice Marcato, Direttore Tecnico Politecnico Calzaturiero

  • Software costificatore: determina dei costi unitari di prodotto per fasi di lavorazione e per paio prodotto in funzione al tempo di produzione; analisi costi aziendali dei reparti aziendali, determinazione del prezzo di vendita, delle collezioni di calzature o prodotti merceologici in genere
Dt. Gianmaria Salvato, Consulente controllo di gestione e sistemi innovativi- collaboratore Cattedra di Economia aziendale Università Ca’Foscari Venezia

  • Il software costificatore nei processi industriali –Testimonianza di dt.
Riccardo Tentori, Project manager Atman

  • Costificatore: un supporto concreto per le scelte strategiche a medio lungo termine per la verifica delle performance aziendali
Dt. Emanuele Turcato, Account manager Atman

  • Digitalizzazione nelle aziende manifatturiere: il costificatore al servizio del management nella determina e incidenza dei costi generali
Dt. Emanuele Turcato, Account manager Atman

  • Spritz Time
   

CONTATTI

CONFINDUSTRIA VENETO SIAV

Dott.ssa Maria Teresa Chinellato – tel. 0412517511

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